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航聚优品 & 波撼岳阳城

2018-10-27 13:55:12 阅读
    最近,几家公司陆续上市,从美团到海底捞,都有一个共同的标签:餐饮业。成功的企业大都相似,失败的企业各有各的失败。
    进入移动互联网时代,信息碎片化,个性化,社群化,原先一直沉浸在PC互联网年代的流量聚合,突然间不灵验了。SEO的流量劫持,SEM的恶意点击,一时间,推广没效果之声不绝于耳。
    有需求没能力,有能力没需求,是移动互联网的标签。你看很多小型企业在网络推广上特别有需求,可是苦于不知如何运营线上产品;很多大型企业,虽然有能力运营线上产品,可是需求偏弱。以至于现在网络科技公司有些迷茫了,到底该往哪里去?这个世界,它还会好吗?不止多次反观企业自己,找准定位,选择,大于努力。选择做什么的同时,要经得起诱惑,告诉自己的企业不能做什么?
    帕累托定律告诉我们,重要的永远只占少数,就像之前有一句很走心的文案:成功的路上其实不拥堵。犹太人被誉为世界上最聪明的人种,为什么?他们从小就被灌输一个理念:2/8原则,也就是帕累托定律。
    没有一个产品是可以满足所有人,要是那样的话,就没有竞争,唯有百花齐放,才可百鸟归林。荣有荣的好,枯有枯的好。存在即是合理的。因此才有特劳特的《定位》,错位定位,记得冯巩说过一句经典的话:在相声界,我是小品演的最好的人;在小品界,我是相声说的最好的人。差异化武装到了牙齿的地步,你才会在一片红海中找到属于自己的蓝海。
    蝶变,航聚,信息,过滤,这是航聚要去思考的方向。航聚专注的领域其实就是帮客户在网络营销上有流量,有转化,达到客户对航聚的要求:要么品牌认知,要么用户留存,要么销售提升。
    从目前航聚服务的客户调性来看,真实的需求就是如何提高网络营销的实际效果,能帮客户完成完整的营销闭环,打造属于自己的流量池。毕竟PC已是昨日黄花,已是黄昏独自愁。美团与海底捞的成功其实应该归功于移动互联网。移动营销模式是SOLOMO,亦即:社群化,本地化,移动化。
    “气蒸云梦泽,波撼岳阳城”,一个“蒸”,一个“撼”,力重千钧,自然的湖泊一下子具有了自觉的意识。若想在网络营销行业里闯出一片天,是需要博约而观取,厚积而薄发,待到成熟之际,才会波撼岳阳城。
    面对突如其来的移动变革,令很多陶醉在PC端里孤芳自赏的企业,突然无法适从。针对APP推出的DSP(程序化购买),信息流传播,社群明显流量充足,如何在碎片化的移动互联网里聚焦于某一个核心竞争力,做或是不做,这是一个值得思考的问题。


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